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太原江龍化妝品曰化有限公司
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太原化妝品批發(fā)的未來(lái)趨勢（3）
來(lái)源：太原江龍 時(shí)間：2013/4/1 15:47:22
2013年對于太原化妝品批發(fā)行業(yè)來(lái)說(shuō)勢必將是波濤洶涌的一年，既要實(shí)現品牌自身向全國市場(chǎng)擴展方面的突破，還要面臨本地市場(chǎng)中其他品牌的競爭。與此同時(shí)，各企業(yè)家也深深意識到：相對于傳統商業(yè)而言，電子商務(wù)是一個(gè)全新的世界。當前，電子商務(wù)已成為中國最大的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，預期也必將成為太原化妝品批發(fā)那道“成功與失敗”的分水嶺。電商潮流，浩浩蕩蕩，得之者興，失之者亡�？偟膩�(lái)說(shuō)，太原化妝品批發(fā)行業(yè)的發(fā)展主要依托以下幾大趨勢
趨勢五：以奇制勝，超越傳統的銷(xiāo)售策略
　　正如兵法所云“以奇勝，以正合”。2013年，太原化妝品品牌的營(yíng)銷(xiāo)更需要以奇制勝，其大多品牌在對經(jīng)銷(xiāo)商選擇上并不會(huì )完全選擇傳統經(jīng)銷(xiāo)商，而是要選擇具有更多社會(huì )資源、政治資源、媒介資源的新型經(jīng)銷(xiāo)商平臺，如此選擇，能有效地嫁接了高端客戶(hù)以及團購消費者的開(kāi)發(fā)，同時(shí)也有效整合資源并規避了傳統經(jīng)銷(xiāo)商固有的運營(yíng)大流通模式，激活了新的渠道與終端。
　　太原化妝品批發(fā)行業(yè)聯(lián)盟的負責人表示：在太原江龍的推動(dòng)下，整合行業(yè)上下游資源，2013年太原化妝品批發(fā)行業(yè)將伴隨平臺的上線(xiàn)興起另一陣網(wǎng)購、加盟、招商熱潮。
　　趨勢六：組織嚴密化、產(chǎn)品品牌化
　　一般來(lái)講，太原化妝品品牌系統由主品牌、副品牌、子品牌等構成，最大的問(wèn)題是容易產(chǎn)生品牌沖突、價(jià)格沖突與消費認知混淆。2013年，太原化妝品品牌會(huì )通過(guò)化妝品批發(fā)行業(yè)聯(lián)盟對化妝品行業(yè)組織加以區分：
　　一是分品牌運作的分欄管理體制;
　　二是避開(kāi)了品牌都集中于同一個(gè)價(jià)格區間的沖突與競爭;
　　三是聯(lián)盟平臺旗下品牌進(jìn)行市場(chǎng)區隔、產(chǎn)品區隔、渠道布局區隔、價(jià)格區隔，減少內部品牌的相互沖突與內耗。
　　太原化妝品批發(fā)產(chǎn)品品牌的價(jià)值如何能體現出來(lái)?
　　首先要明確品牌核心價(jià)值主張，其次是要求核心戰略性品牌在自己專(zhuān)屬的領(lǐng)域里要做好“頭狼”的角色，帶動(dòng)化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺其他成員協(xié)同作戰、共同成長(cháng)。最后，盡管分品牌、分品項運作，避免了分散資源、各自為戰的局面。
　　用戶(hù)通過(guò)化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺可體驗其更加精準、人性化的設計風(fēng)格。此外，太原化妝品用戶(hù)、代理商、加盟商等，都可通過(guò)電腦、手機、數字電視第一時(shí)間訪(fǎng)問(wèn)化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺，找到自己需求的相關(guān)資訊。同時(shí)，平臺對入駐進(jìn)來(lái)的會(huì )員提供價(jià)格最優(yōu)惠的攤位、廣告位等，通過(guò)化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺可體驗其更加精準、人性化的設計風(fēng)格，擴大企業(yè)知名度，擴大自身在行業(yè)內的影響力。
    世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌逆之則亡。2013年，太原化妝品批發(fā)品牌發(fā)展已成以上六大趨勢，我們只有踏浪逐波隨潮流而動(dòng)，才能奔向化妝品批發(fā)業(yè)的美好未來(lái)!
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